24 ноября в Москве пройдет конференция «РОЗНИЧНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ БИЗНЕС: 1-ый год новой ЭРЫ». ОРГАНИЗАТОР: Издательство «Розничные Финансы», учредитель журнала The Retail Finance.
|
|
Подробнее...
|
Эти рекламные кампании поразили потребителей в 20-ти странах мира! Приходите на творческий вечер Бориса Коношенко. Возьмите эти идеи и завоюйте новых потребителей! 19 ноября, в четверг.
|
|
Подробнее...
|
5 ноября, в четверг, в клубе журнала "Маркетинг Менеджмент" - творческий вечер Радмило Лукича. Узнайте секреты волшебных продаж от настоящего мастера!
Радмило Лукич – один из лучших специалистов в области корпоративных и личных продаж. У него учились лучшие продавцы компаний Microsoft, Уралсиб, DeLonghi, Арктел, Finn Flare, Росбанк, и многих других. Чтобы помочь своим продажам, компании платят за один день Радмило Лукича 5000 евро, и результат того стоит.
|
|
Подробнее...
|
Читайте журнал «Маркетинг Менеджмент»
№9-10 (сентябрь-октябрь) за 2009 год!
ИНТЕРВЬЮ НОМЕРА
Главные способы продвижения.
Секреты долгосрочного успеха от Unilever
Алла Викторова, Василий Богданов, ММ
Для большинства российских предпринимателей, «выросших» в период длительного экономического роста, кризис стал настоящим ударом ниже пояса. В то же время на рынке нашей страны работают компании, для которых нынешний экономический спад не первый и даже не пятый. Это крупные интернациональные компании, которые проходили огонь и воду в самых разных странах и накопили опыт устойчивого функционирования в любой экономической ситуации. О том, как с текущими сложностями справляются глобальные холдинги и о том, что они делают во времена падения спроса, читателям «Маркетинг Менеджмент» рассказала Патрисия О’Хайер, вице-президент по корпоративным коммуникациям компании Unilever.
|
|
Подробнее...
|
Содержание номера Читайте в №7-8 (июль-август) журнала «Маркетинг Менеджмент» за 2009 год! ИНТЕРВЬЮ НОМЕРА «Управлять на основе интуиции можно на растущих рынках, кризис требует четких знаний» Юлия Захарова, Василий Богданов, ММ Еще вчера целью многих был рост, капитализация. Сегодня про капитализацию никто и не вспоминает. У компаний новая цель – прибыль, а она, как известно, имеет две составляющие: в плюсе выручка, в минусе издержки. Поскольку увеличивать выручку трудно, все бросились сокращать издержки. Однако это просто лишь на первый взгляд. О том, как нужно подходить к вопросу управления издержками, что такое вообще управленческий учет и как избежать типичных ошибок, приступая к работе с расходами, нам рассказал Антон Долгов, генеральный директор компании «1С: Бухучет и Торговля».
|
|
Подробнее...
|
|
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 Следующая > Последняя >>
|
|
Страница 1 из 7 |